学校发展咨询服务
中小学生试卷及测评
学校发展咨询服务
中考分析服务
教育机构服务
学校发展咨询服务
1. 为学校发展
围绕学校发展相关问题,针对中小学校长的需求,开展专题研究,并在办学思路的确定、理论依据的论证、整改方案的设计上,提供咨询和指导,主推学校发展。或者说,就是针对校长在学校管理及学校发展中需要解决的具体问题,提供专业的咨询“诊断”服务。




2. 服务校长
服务校长,“为校长服务”,它的工作模式是:首先,通过和校长的沟通,了解校长需要我们帮助解决问题的意向,量身设计解决方案,进入工作程序,完成方案中每个环节的任务,最后给校长(个人)反馈结果。校长通过反馈,分析问题原因所在。这样为校长服务的模式,得到了校长充分认可,得到了平时自己想得到但因没有时间或没有精力收集的反馈信息。
通过享受项目组专业团队的服务,发现自身管理的“盲点”,发现新的问题,形象的说,项目组成为校长的“第三只眼”,同时也是校长很好的参谋,因为他们知道校长要解决问题的诉求,给校长出主意,想办法,帮助校长实现具体管理的目标;帮助校长决策的科学;使得学校在发展的过程中可持续。
事实上项目组的服务给予校长切实的帮助,从另一个角度看,有利于舒缓校长工作上的压力,享受项目组专业服务给力帮助,使得解决问题事半功倍,提升职业幸福感。


课业诊断系统

针对各种学业数据进行科学分析和精确统计,为学生发展提供全面、详细、量化的测评报告。